Entlaste deine Rolle als Leitung von Ganztagsschulen!

Entlaste deine Rolle als Leitung von Ganztagsschulen!

Entlaste deine Rolle als Leitung von Ganztagsschulen!

Vom Brandlöscher zum Strategen. Gewinne zusätzliche Zeit für deine Kernaufgaben.

Vom Brandlöscher zum Strategen. Gewinne zusätzliche Zeit für deine Kernaufgaben.

Vom Brandlöscher zum Strategen. Gewinne zusätzliche Zeit für deine Kernaufgaben.

Dein Leitfaden für gesteigerte Zufriedenheit und Leichtigkeit als Leitung von offenen Ganztagsschulen.

Dein Leitfaden für gesteigerte Zufriedenheit und Leichtigkeit als Leitung von offenen Ganztagsschulen.

Erhalte mehr Transparenz und Kontrolle als Leiter von Ganztagsschulen! Wir erarbeiten mit dir

Erhalte mehr Transparenz und Kontrolle als Leiter von Ganztagsschulen! Wir erarbeiten mit dir

Planung

Einen Plan zur Steigerung der Zufriedenheit aller Beteiligten

Strategie

Strategien, um mehr Zeit für die eigentlichen Hauptaufgaben zu gewinnen

Optimierung

Effizienz in Kommunikation und Entscheidungen für einen reibungslosen Betrieb

"Schluss mit dem ständigen Feuerwehr spielen – unser bewährtes System weist dir den Weg!"

"Schluss mit dem ständigen Feuerwehr spielen – unser bewährtes System weist dir den Weg!"

DIE 3 EBENEN DER GANZTAGSZUFRIEDENHEIT

DIE 3 EBENEN DER GANZTAGSZUFRIEDENHEIT

Sichere Prozesse und Strukturen

Sichere Prozesse und Strukturen

Mit unserer klaren Vorgehensweise wirst du deine Prozesse Schritt für Schritt effizienter gestalten und du gewinnst dadurch mehr Zeit für deine Kernaufgaben. Schluss mit ständigem Krisenmanagement– nutze unsere bewährte Methode, um gezielt Erfolg und Entlastung zu erreichen.

Mit unserer klaren Vorgehensweise wirst du deine Prozesse Schritt für Schritt effizienter gestalten und du gewinnst dadurch mehr Zeit für deine Kernaufgaben. Schluss mit ständigem Krisenmanagement– nutze unsere bewährte Methode, um gezielt Erfolg und Entlastung zu erreichen.

Personalentwicklung und Onboarding

Personalentwicklung und Onboarding

Lerne unsere erfolgreichen Konzepte kennen, um Personal zielgerichtet einzuarbeiten und zufriedenstellend zu schulen. Schluss mit dem ständigen Feuerwehrspiel – unsere Strategien ermöglichen nachhaltige Personalentwicklung und Entlastung.

Lerne unsere erfolgreichen Konzepte kennen, um Personal zielgerichtet einzuarbeiten und zufriedenstellend zu schulen. Schluss mit dem ständigen Feuerwehrspiel – unsere Strategien ermöglichen nachhaltige Personalentwicklung und Entlastung.

Digitalisierung und effektive Kommunikation

Digitalisierung und effektive Kommunikation

Erhalte von uns klare Strategien, um deine Kommunikationsprozesse maximal effektiv zu gestalten. Schluss mit dem Ad-hoc- Management – unsere Ansätze ermöglichen eine effektive und reibungslose Kommunikation, die Zeit und Ressourcen spart.

Erhalte von uns klare Strategien, um deine Kommunikationsprozesse maximal effektiv zu gestalten. Schluss mit dem Ad-hoc- Management – unsere Ansätze ermöglichen eine effektive und reibungslose Kommunikation, die Zeit und Ressourcen spart.

Deine kostenlose IST - Analyse

Deine kostenlose IST - Analyse

Der erste Schritt in Richtung Ganztag Next Level

Der erste Schritt in Richtung Ganztag Next Level

"Als Unternehmer habe ich bereits in meinen eigenen Ganztagsschulen Transformationen beschritten und Wachstumsphasen nachhaltig aufrecht erhalten"

"Als Unternehmer habe ich bereits in meinen eigenen Ganztagsschulen Transformationen beschritten und Wachstumsphasen nachhaltig aufrecht erhalten"

Jonas Butz

Jonas Butz

Referenzen

Referenzen

Markus Hoffmann

Deutschlands bekanntester Gedächtnistrainer

René Borbonus

Deutschlands bekanntester Rethoriktrainer

Daniel Duddek

Gründer und Geschäftsführer Stark auch ohne Muckis

Annemarie Besold

Sonderschulrektorin und Trägerin des DOSB Gleichstellungspreises

Andreas Riederer

Coach, Ausbilder und Supervisor

Gregor Knipper

VP & Managing Director DACH, Prokurist bei GN Audio Germany

Über Jonas Butz

Über Jonas Butz

Von der Ganztagskraft zum Geschäftsführer

Von der Ganztagskraft zum Geschäftsführer

Meine Anfangszeit in der Ganztagsbetreuung an einer Förderschule war voller intensiver Lernerfahrungen, die über die tägliche pädagogische Arbeit hinausgingen. Ich stand vor Herausforderungen wie ernsten zwischenmenschlichen Konflikten. Dazu gehörten körperliche Auseinandersetzungen unter Schülern und Situationen, in denen Schüler Suizidgedanken äußerten. Diese Erfahrungen brachten mich an meine Grenzen und zeigten, wie wichtig es ist, Konfliktmanagement und psychologische Unterstützung zu beherrschen. Ich musste mich weiterbilden, nachhaltige Lösungen finden und die Bedürfnisse der Schüler tiefer verstehen.

Als ich zum Standortleiter aufstieg, traf ich auf neue Herausforderungen. Ich musste ein Team leiten und den Betrieb optimieren. Dabei gab es interne Konflikte, weil sich Mitarbeiter über meinen Führungsstil beschwerten. Diese Phase führte zu Selbstzweifeln. Doch sie veranlasste mich auch zu Selbstreflexion. Ich passte meinen Führungsstil an und entwickelte einen klaren Plan. Das half mir, das Vertrauen meines Teams zurückzugewinnen und die Leistung zu steigern. Die Überwindung dieser Konflikte und die erfolgreiche Teamführung verbesserten meine Fähigkeiten als Leitungsperson. Mit der Verantwortung als eigenständiger Träger kamen größere Herausforderungen. Die Finanzverwaltung wurde komplexer, das Team größer, und ich verlor teilweise den direkten Kontakt zu Schülern und Lehrkräften. Trotzdem meisterte ich diese Phase durch Netzwerkunterstützung, einen klaren Aktionsplan und Engagement für Problemmanagement.

Jetzt, als Geschäftsführer von fünf Standorten, leite ich 40 Mitarbeiter. Wir gestalten nicht nur den Schulalltag, sondern schaffen durch Förderprogramme und Projekte ein bereicherndes Lernumfeld. Die Bewältigung vieler Herausforderungen hat mich zu einer resilienten Führungskraft gemacht, die ihre Erfahrungen und Unterstützung teilen möchte.

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